9 największych marnotrawstw w Twojej firmie

Cześć! Zanim przejdziemy do tematu dzisiejszego wpisu chciałbym Was serdecznie zaprosić na naszą V konferencję STRATEGIA LEAN, która odbędzie się już za dwa miesiące w Warszawie! Gośćmi specjalnymi tegorocznej edycji będą: Michał Sadowski z Brand 24 oraz Łukasz Kruczek – trener reprezentacji kobiet w skokach narciarskich. Swoje case studies przedstawią również doświadczeni praktycy biznesu, CEO […]

Jak sprawdzić, co jest wartością dodaną z perspektywy naszego klienta?

Moi Drodzy! Kilka tygodni temu opowiadałem Wam, jak w Leanpassion tworzymy mapę strumienia wartości. Podkreślałem, że nadrzędnym celem mapy jest określenie, jaki jest całkowity czas od zamówienia do dostarczenia produktu lub usługi, a także, jaki jest procent wartości dodanej w tym czasie. Odpowiednio przygotowana mapa jest najlepszym znanym mi narzędziem w tym zakresie. Przy okazji […]

Jak zacząć od „DLACZEGO”?

Kochani Czytelnicy! Po kilkunastu latach eksperymentowania, kilkunastu nieudanych i kilkudziesięciu udanych transformacjach, współpracując z firmami z wielu branż w Polsce i zagranicą oraz kilkuset refleksjach z tych praktyk – doszedłem do wniosku, że wygrywanie dzięki lean jest możliwe tylko wówczas, jeśli zapewnimy odpowiednie warunki funkcjonowania organizacji, tj. 5 warunków docelowych. W ten sposób razem z […]

5 poziomów przywództwa według J. Maxwella

Drodzy Czytelnicy! Długi weekend dobiegł końca, wakacje też powoli się kończą. To idealny moment, żeby wygospodarować dłuższą chwilę na refleksję. Dlatego dzisiaj zapraszam Was do lektury nieco innego wpisu niż zazwyczaj. 🙂 Przywództwo według najlepszych Temat przywództwa pojawił się w poprzednich wpisach już kilka razy. Wiecie dobrze, że jest to dla mnie niezwykle ważne, by […]

Zmieniamy frustrację w innowację – O inwestycji w Sherlock Waste

Kochani! Czas się oficjalnie pochwalić, chociaż mogliście natknąć się na te fantastyczne wieści już w ostatnich dniach w internecie. Otóż aplikacja, którą tworzyliśmy w Leanpassion od 2017 roku, pozyskała inwestorów na dalszy rozwój! W Sherlock Waste zainwestował Fundusz Pracuj Ventures oraz Shape VC. Dla nas to ogromna radość, że nasza ciężka praca została doceniona i […]

POZIOM INDYWIDUALNY, czyli MODEL DOSKONALENIA by RADEK DRZEWIECKI

Drodzy pasjonaci lean! Tydzień temu pokazałem Wam, najlepsze (w mojej ocenie) narzędzie do budowania efektywnych zespołów, czyli 5R. Ta mistrzowska metoda przy odrobinie skupienia, wysiłku i zaangażowania zarówno lidera, jak i zespołu przynosi niesamowite efekty. Pokazuje odpowiedzialność zespolu i dążenie do osiągnięcia wspólnych celów. Jeśli jeszcze nie wprowadziliście tego w czyn, to odsyłam Was do […]

5R, czyli jak stworzyć EFEKTYWNE ZESPOŁY w Twojej organizacji

Drodzy Czytelnicy! Wróćmy na chwilę do jednego z pierwszych wpisów na blogu. Pamiętacie, jak pokazywałem Wam, że tylko 5% członków zarządu, menedżerów zna misję, wizję, wartości i cele strategiczne swoich firm (Audyt Strategii Lean 2013-2018)? Skoro pozostałe 95% odpowiedzialnych za funkcjonowanie organizacji osób nie wie, dlaczego firma istnieje, to trudno oczekiwać, by pracownicy byli zmotywowani […]

Jaki poziom dojrzałości LEAN ma Twoja firma?

Kochani! Doskonalenie, doskonalenie, doskonalenie”¦ Robimy wszystko, by doskonalić się ciągle i z efektami. Po to jest strategia lean. Po to angażujemy wszystkich w firmie, by robić to wspólnie. Jak jednak sprawdzić, gdzie jesteśmy i na jakim poziomie jest nasze doskonalenie? Czy nasza firma jest już na tyle dojrzała, by rozwinąć dalej skrzydła? Dzisiaj pokażę Wam, […]

Jak stworzyć mapę STRUMIENIA WARTOÅšCI?

Witajcie! Kilka tygodni temu omawialiśmy trzeci krok strategii lean, czyli Konsensus. Mam nadzieję, że pamiętacie, że warunkiem docelowym, który chcemy osiągnąć na tym etapie jest 100% interesariuszy zgadza się co do tego, jaki jest obecnie % wartości dodanej w procesach. Eliminujemy w ten sposób patologię nr 3 – Opinie zamiast faktów, która pokazuje nam, że […]

Czym właściwie jest ten LEAN?

Dzień dobry, Drodzy Pasjonaci LEAN! Przeszliśmy już wszystkie kroki strategii lean, dlatego warto podsumować nasze dotychczasowe rozważania jeszcze jednym ważnym wpisem i odpowiedzieć sobie na pytanie, czym właściwie jest ten cały lean? Jakiś czas temu na łamach bloga omówiłem mity na temat lean, które obserwuję w wielu firmach, które próbują „wdrażać” nowe projekty w celu […]