Radek Drzewiecki info-fundacja

STRATEGIA
LEAN

„Ta książka nie jest o lean, ta książka jest o tym, jak stworzyć warunki do tego, by być lean”.
~ Radek Drzewiecki

LeanStartUpKsiazka


Darmowa Dostawa

DLACZEGO NAPISAŁEM?

  • Po pierwsze, by zainspirować Was do strategicznego podejścia do lean zamiast narzędzi i projektów wdrożeniowych;
  • Po drugie, strasznie wkurza mnie sposób, w jaki lean jest „traktowany” i chciałbym na dobre rozprawić się z wszystkimi mitami w tym temacie;
  • Po trzecie, marzy mi się sytuacja, w której ludzie z chęcią przychodzą do pracy, a firmy mają bardzo dobre wyniki. I to w tym samym czasie.

O CZYM JEST KSIĄŻKA?

  • Ta książka nie jest o lean. Ta książka jest o tym jak stworzyć warunki do tego by być LEAN. Strategia lean wnosi do firmy sens istnienia, poczucie przynależności, wpływu, zaufania i świadome przywództwo. Wzmacnia autonomię i odpowiedzialność poszczególnych pracowników, a w końcu zapewnia poczucie wspólnego wygrywania każdego dnia. To jest właśnie mój sposób myślenia o lean w ujęciu strategicznym.

KTO POWINIEN PRZECZYTAĆ?

  • Właściciele firm, prezesi, menedżerowie, którzy myślą o transformacji lean jako o poważnym przedsięwzięciu, a nie robionych „z boku” projektach wdrożeniowych;
  • Liderzy, którzy chcą się nauczyć, czym jest świadome przywództwo, jak budować efektywne zespoły oraz angażować i rozwijać pracowników
  • Wszyscy, którzy chcą się dowiedzieć jak stworzyć WIELKĄ FIRMĘ i mieć SZCZĘŚLIWYCH PRACOWNIKÓW

CZĘŚĆ I. ZROZUMIEĆ PROBLEM

  • Mam nadzieję, że pierwsza część książki pomoże Wam zrozumieć problem. Czym jest wielka piątka patologii biznesowych? Jakie sytuacje niszczą firmy od środka? Dlaczego jedynie 15% ludzi lubi swoją pracę? Dlaczego 9 na 10 prób zaangażowania pracowników w doskonalenie kończy się po projekcie pilotażowym? Dodatkowo poznacie różnice pomiędzy lean, narzędziami lean, kulturą lean i w końcu moją strategią lean.

CZĘŚĆ 2. ROZWIĄZAĆ PROBLEM

  • Druga część to już kompendium praktycznej wiedzy, o tym jak przeprowadzić transformację strategiczną firmy i pozbyć się opisanych w pierwszej części patologii biznesowych. W ten sposób dowiecie się jak stworzyć warunki, w których każdy, każdego dnia świadomie realizuje strategię firmy oraz jednocześnie identyfikuje i eliminuje marnotrawstwo.

PODSTAWOWE INFORMACJE

  • 390+ stron prawdziwych historii, anegdot, inspiracji, praktyk zarządzania
  • 2 części / 10 rozdziałów podsumowujących 15 lat eksperymentowania z lean
  • 100+ rysunków, tabel, wykresów, ilustracji
  • Kilkadziesiąt przykładów transformacji z różnych branż
  • Album zawierający ponad 40 zdjęć
  • Ocena dojrzałości strategii lean oraz indywidualny plan transformacji dla Waszych firm;

Rozdział 1.
WIELKA PIĄTKA PATOLOGII BIZNESOWYCH
str. 25

Rozdział 2.
MITY NA TEMAT LEAN

Rozdział 3.
LEAN
str 117

Rozdział 4.
ZŁAPAĆ LEANA
str. 121

Rozdział 5.
OD NARZĘDZI I PROJEKTÓW DO STRATEGII LEAN
str. 141

Rozdział 6.
KROK 1 – REFLEKSJA STRATEGICZNA
str. 189

Rozdział 7.
KROK 2 – KIERUNEK
str. 213

Rozdział 8.
KROK 3 – KONSENSUS
str. 231

Rozdział 9.
KROK 4 – LEADERSHIP 734
str. 263

Rozdział 10.
KROK 5 – NORMALNA PRACA
str. 329

Rekomendacje

Radek Drzewiecki

Radek Drzewiecki

DLACZEGO ROBIĘ TO, CO ROBIĘ?
Moją misją jest inspirowanie ludzi, by nie marnowali swojego życia, a firm do stwarzania warunków, w
których wszyscy mogą wygrywać.

Od ponad 16 lat zajmuję się transformacjami lean. Doświadczenie zdobywałem pracując w firmach
motoryzacyjnych oraz pełniąc rolę LEAN Managera w GE. Następnie już w ramach Leanpassion współpracowałem
między innymi z: Raiffeisen Bank Polska, Infosys, MAN Accounting Center, mLeasing, Europejski Fundusz
Leasingowy, Amway, Credit Agricole, P&G, PZU, Allianz, LOT, PKP Intercity, Solaris, Fresh Logistics,
Capgemini, Adamed, Mars, Medicover, EMC. Ukończyłem The Polish Open University (tytuł MBA), Politechnikę
Wrocławską, a także Porsche Lean Akademie w Stuttgarcie oraz kurs w Shingijutsu Global Co.

Wraz ze swoim zespołem stworzyłem autorski, 5-krokowy proces budowania Strategii LEAN oraz model
przywództwa Leadership 734. A całość podumowałem w książce “Strategia Lean – Dlaczego w WIELKICH FIRMACH
ludzie nie mogą doczekać się PONIEDZIAŁKÓW?”. Jestem współzałożycielem start upu Sherlock Waste,
aplikacji zmieniającej frustrację w innowację.

Prywatnie jestem tatą trójki fantastycznych dzieci: Szymona, Amelki i Franka oraz oddanym kibicem Realu
Madryt.

Moje motto to: „WIELKIE FIRMY, SZCZĘŚLIWI LUDZIE”.

Wybierz wersję książki

Książka dostępna w formie papierowej, ebook oraz audiobook.
Sprawdź również zestawy.

książka dostpępna również w formie papierowej, ebook oraz audiobook.

Sprawdź również zestawy.