Cześć!Poznaliście już dwie pierwsze patologie z naszej listy wielkiej piątki. Dowiedzieliście się, jak pozbyć się silosu horyzontalnego w firmie. Jak pamiętacie, w pierwszym kroku strategii lean przeprowadzamy refleksję strategiczną – powstaje dach w naszym domku strategicznym lean. Następnie nic nie kaskadujemy, nie przenosimy w dół, tylko zadajemy pracownikom pytanie „Jak byście chcieli pracować, by móc […]
Cześć! W poprzednim odcinku poznaliście pierwszą z pięciu patologii biznesowych, czyli MY i ONI | SILOSY. Przeważnie pod pojęciem silosów rozumiemy pionowy podział organizacji na departamenty, działy, funkcje i dlatego nazywam je silosami wertykalnymi. Ich występowanie implikuje dodawanie wartości dla klienta, generuje masę marnotrawstwa i utrudnia pracę. Aczkolwiek nie mają one aż tak destrukcyjnego wpływu […]
Czy spotkaliście się kiedyś ze stwierdzeniem: „Jesteśmy tak bardzo specyficzni, że u nas to nie zadziała”? Wielu z nas powtarza to zdanie jak mantrę. A moim zdaniem firmy wcale tak bardzo się od siebie nie różnią. Nie dość, że struktura organizacyjna większości organizacji to copy-paste, to jeszcze, niezależnie od branży, wielkości, czy też modelu biznesowego, […]
Cześć! Tak się składa, że w przyszłym roku będę świętował 20-lecie mojej kariery zawodowej. Muszę przyznać, że przez te wszystkie lata doświadczyłem zarówno wielu wspaniałych chwil, jak i takich, które okazały się porządną lekcją pokory. Wydarzyło się naprawdę dużo. Na szczególną uwagę zasługują natomiast trzy momenty, które w największym stopniu wpłynęły na mój obecny, biznesowy […]
© 2021 Copyright: Radek Drzewiecki