AUDIOBOOK STRATEGIA LEAN

49,90 

STRATEGIA LEAN – Dlaczego w WIELKICH firmach ludzie nie mogą doczekać się PONIEDZIAŁKÓW

Koniec z patologiami w biznesie. Dowiedz się, co od środka niszczy Twoją firmę, dlaczego tak niewiele osób lubi swoją pracę, jak w 5 krokach przeprowadzić transformację strategiczną firmy i jak stworzyć warunki, w których każdy świadomie realizuje misję, wizję i cele organizacji.

AUDIOBOOK zawiera:

Ponad 10h prawdziwych historii, anegdot, inspiracji, praktyk zarządzania;

2 części / 10 rozdziałów podsumowujących 15 lat eksperymentowania z lean;

Kilkadziesiąt przykładów transformacji z różnych branż;

Dodatkowy plik zawierający ponad 100 rysunków, tabel, wykresów, ilustracji;

Album zawierający ponad 40 zdjęć;

UWAGA PREZENT! Dodatkowo otrzymasz dostęp do całej serii video „Strategia Lean” na Platformie Leanovatica.com, gdzie Radek Drzewiecki dokładnie, krok po kroku opisuje, jak wykorzystać tę wiedzę w praktyce.

Kategorie: ,

Opinie

Na razie nie ma opinii o produkcie.

Napisz pierwszą opinię o „AUDIOBOOK STRATEGIA LEAN”

Twój adres email nie zostanie opublikowany.


SPRAWDŹ, JAK WYELIMINOWAĆ PIĘĆ PATOLOGII BIZNESOWYCH Z TWOJEJ FIRMY

Ta książka nie jest o lean. Ta książka jest o tym, jak stworzyć warunki do tego, aby być LEAN.  Strategia lean wnosi do firmy sens
istnienia,poczucie przynależności, wpływu, zaufania i świadome przywództwo.
Wzmacnia autonomię i zwiększa odpowiedzialność poszczególnych  pracowników.  Daje poczucie wspólnego wygrywania każdego dnia. To jest właśnie mój sposób myślenia o lean w ujęciu strategicznym.

Książkę dedykuję:
  • właścicielom firm, prezesom i menedżerom, którzy myślą o transformacji lean jak o poważnym przedsięwzięciu, a nie robionych „z boku” projektach wdrożeniowych,
  • liderom, którzy chcą się nauczyć, czym jest świadome przywództwo, jak budować efektywne zespoły oraz angażować i rozwijać pracowników,
  • wszystkim, którzy chcą się dowiedzieć, jak stworzyć WIELKĄ FIRMĘ i mieć SZCZĘŚLIWYCH PRACOWNIKÓW.

O AUTORZE

Radek Drzewiecki – założyciel Leanpassion – lidera transformacji LEAN STRATEGY w Polsce. Zdobył doświadczenie, współpracując z ponad 300 firmami, między innymi Solaris, Infosys, MAN, mLeasing, EFL, Amway, Credit Agricole, P&G, PZU, Allianz, LOT, PKP Intercity, Fresh
Logistics, Capgemini, Adamed, Mars, Medicover, Wavin. Autor książki Strategia LEAN, która odchodzi od stereotypowego postrzegania
LEAN, kładąc nacisk na autorski, 5-krokowy proces transformacji strategicznej. Współzałożyciel start-upu Sherlock Waste – aplikacji
zmieniającej frustrację w innowację.
Jego motto to „Wielkie Firmy, Szczęśliwi Ludzie”.

RECENZJE

Radek wskazuje, że najważniejszą rolą liderów w organizacji lean jest rozwój kompetencji zespołów, budowanie ich zaangażowania iodpowiedzialności za fakty. Aby osiągnąć trwały sukces, liderzy nie mogą wyręczać ludzi w myśleniu, mówić im, co mają robić. Wypełnienie tej roli nie jest więc łatwe, dlatego oczekiwania wobec liderów muszą być wysokie i to nie tylko w sensie merytorycznym, ale również ludzkim.
MIROSŁAW SUSZEKOPERATIONS
DIRECTOR, LUX MED


Prosty, czytelny, ale kompletny język wzbogacony mnogością praktycznych przykładów. To wszystko stanowi o tym, iż „Strategia Lean” jest bardzo wartościową pozycją – lektura obowiązkowa od menedżerów wysokiego szczebla aż po każdego chętnego do zgłębiania lean od strony strategicznej.
PAWEŁ KACZALSKIWICE
PREZES ZARZĄDU DS. PRODUKCJI I LOGISTYKI, SOLARIS BUS & COACH


Wybraliśmy 5 kroków strategii lean w celu realizacji naszego programu doskonalenia BETTER EVERY DAY. Obok poprawy wyników biznesowych najbardziej cieszy wzrost wskaźnika zaangażowania pracowników z 48% na 60%. „Stawanie się lean” to ciężka praca. Dlatego dziękuję mojemu zespołowi za to, że się nie poddaję i za to, że jesteśmy lepsi każdego dnia.
PTOMASZ OLENDEREK
DYREKTOR GENERALNY, FRESH LOGISTICS POLSKA